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江西瓦楞紙箱行業(yè)信息化可以幫助紙箱廠從三個(gè)層次的建設(shè)中樹立起其生產(chǎn)管理的優(yōu)勢。如：企業(yè)內(nèi)部信息化處理與決策過程的集成可實(shí)現(xiàn)紙箱廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)、訂單輸入、生產(chǎn)排程等各部門信息決策的集成化，大大提高各部門合作的效率和降低錯誤;商業(yè)過程與生產(chǎn)過程的集成使紙箱企業(yè)管理部門同生產(chǎn)線控制系統(tǒng)的集成化，實(shí)現(xiàn)從訂單的輸入到生產(chǎn)計(jì)劃，再到機(jī)床控制一步完成，大大縮短整個(gè)生產(chǎn)周期，同時(shí)，在物流上形成銷售、生產(chǎn)、庫存、送貨、財(cái)會系統(tǒng)的集成化，使訂單從輸入到生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,到瓦線生產(chǎn)的自動信息傳輸和轉(zhuǎn)換過程在幾分鐘內(nèi)完成，大幅度縮短整個(gè)交貨周期;企業(yè)與外部的集成讓客戶可以通過因特網(wǎng)輸入訂單查詢自身訂單的進(jìn)展情況：如生產(chǎn)、存貨、送貨、付帳記錄等，使供應(yīng)鏈上下游建立了良好快速的溝通。當(dāng)然目前來講，紙箱廠信息化第三層的建設(shè)還有待紙箱行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。 
